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第6章 从目标设定开始进行一场告别拖延的大实战（第1页）

心理层面的问题解决后，就是实际行动了。

请记住，一个习惯的养成和改正都是漫长而痛苦的过程，所以才会有这么多人总是戒烟、戒酒失败。

所以，在这段改正的过程中可能会遇到比你拖延时还要困扰还要纠结的情况，这里并不是要给各位压力，而是想跟各位说，这个过程中，痛苦、不开心、纠结是肯定会有的，而无论如何，请你别放弃。

再者，当自己已经理解了什么是拖延，自己的拖延属于哪一种类型后，对于接下来所介绍的那些方法，如果仍然像你对待其他事情那样拖延掉，那么仍旧毫无意义。

仅仅只是看和想是无法治疗你的拖延症的，请记住这一点。

（1）目标

赛跑有其终点，每件事情也有属于其本身的一个终点。

这个终点就是我们所要追求的目标。

而这个目标是什么呢？我们可以说“是为了解决自己的拖延毛病”

。

不错，这是个很好的目标。

可这并不是一个具体可见的目标。

什么是解决自己的拖延症？要到什么地步才能算是根治你的拖延症？这个目标太过模糊，不具有可操作和可预见性。

具体到行动上也一样。

既然要根治拖延，就至少要做到每一件事情都不拖延。

要每一件事情都不拖延，我们就必须先确定我们即将要开始的任务的目标，然后细化。

这就像是给自己做一个日程表一般。

但是我相信大多数拖延症患者看到计划表就会产生条件反射般的厌恶感。

因此，我们虽然要求你确定一个具体可见的目标，但是并不支持你将这个目标过分细节化。

具体来讲，目标的制订必须遵循以下几点。

可见性

可见性，指的是你所制订的目标可以被第三者具体地看出来，可实施出来，而不是过分笼统。

比如，如果你制订定一个目标是“我要有条不紊地开展这次工作”

，这很好，可是“有条不紊”

这个词过于笼统。

我们所制订的目标应该是必须能被具体的行动所定义下来的目标，例如“接到这份任务后，我先要把这次会议的内容向下属讲解，然后开始打电话联系供应商，商量下一批货物的出货时间，再去核实一下材料是否能够如预订计划一样送达”

这样具体的目标。

这样的目标制订得具体可见。

而当你如目标一样，讲解完这次会议的内容，打完电话并确认好了材料，第三者可以很清楚、很明确地看出你这次工作的展开非常有条不紊。

具体性

正如上面所讲，拖延症患者对于制订的目标往往不是很清晰，过分笼统。

像是“我要瘦下来”

，“我要成绩变好”

，“我要更加成熟冷静”