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第664章 不是该做贸易吗（第2页）

怕的就是自己公司的款式被其他中国公司抄袭了去。

“有人开始动脑筋，想办法把雅宝路的公司，开到了俄罗斯。

我们公司也是在这个时候建立的俄罗斯分公司。”

陈先生问：“俄罗斯人好像不富裕吧？那个民族给人一种很彪悍的印象。

那里的生意好做吗？”

贾勇说：“我刚到华艺国贸公司工作的时候，就是给俄罗斯分公司发货。

俄罗斯人挺有钱的。

他们那里的轻工业不发达，从中国采购的都是生活用品。”

陈先生问：“你们在俄罗斯的公司，是什么业务都做呢？还是专注于一两件产品呢？”

贾勇说：“专做皮夹克。”

陈先生问：“俄罗斯人有钱，你们有货，那你们应该赚了不少钱吧？”

贾勇说：“做生意嘛，总是有风险的。

做服装，款式和价格很重要。

新款的皮衣好卖，但价格高。

老款的皮衣价格低，但是客户不喜欢。

后来就形成了不少的库存。

生意不是那么好做。”

陈先生一副老于世故的样子，说：“应该就是这个样子。

生意嘛，怎么会好做？看着好做的生意都是陷阱。”

贾勇说：“生意不好做的时候，人就容易闹矛盾。

和我一起进公司的一个同事，俄语讲得非常好。

从一进公司，就说要外派他去俄罗斯。

“可是，俄罗斯分公司的生意不好，他外派的事被一拖再拖。

好不容易去了俄罗斯，老员工给他气受，他受不了就跑了。”

陈先生好奇地问：“跑了？怎么讲？”

贾勇觉得自己是情之所至，有感而发，不应该跟陈先生说这些家丑。

可话都说到这里了，收也收不回来了。

只好硬着头皮说：“他离开了俄罗斯分公司，跑到一个农场上打工。”

陈先生说：“他就这么跑了？这么随便？对他，就没有惩戒措施吗？”

贾勇说：“事出有因。

公司也没有把他怎么样。

还是把他当公司的人一样对待着。

他自己也没有忘了自己是个外贸员。

他跟公司提出，要做农产品贸易。

“我倒觉得他选的这个业务挺好。

这个思路和绝大多数做俄罗斯生意的人的想法都是不一样的。

起码不会像卖皮夹克那样，竞争到了亏本赚吆喝的程度。”

陈先生感触颇深地说：“做农产品挺好的。

我要是一直踏踏实实做农产品，也会挺好的。”

贾勇正想听听陈先生讲他做农产品的事，陈先生却转移话题问：“你们在斯洛伐克的分公司，怎么还做装饰装修工程呢？外贸公司不是应该做贸易的吗？”