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第52章 强势文化与创造力激发（第2页）

3.促进可持续发展

创造力能够帮助企业开发出更加环保、节能的技术和工艺，促进可持续发展。

例如，太阳能、风能等可再生能源技术的出现，为解决全球能源危机和环境问题提供了新的途径。

（三）创造力激发管理和组织创新

1.优化管理流程

创造力能够帮助企业优化管理流程，提高管理效率，降低管理成本。

例如，精益管理、六西格玛管理等先进的管理方法的出现，使得企业的管理更加科学、高效。

2.创新组织形式

创造力能够帮助企业创新组织形式，提高组织的灵活性和适应性。

例如，扁平化组织、矩阵式组织等新型组织形式的出现，使得企业的组织更加灵活、高效。

3.培养创新人才

创造力能够帮助企业培养创新人才，提高企业的创新能力。

例如，企业通过开展创新培训、设立创新奖励等方式，激发员工的创新热情，培养员工的创新能力。

综上所述，创造力对创新和发展具有重要的推动作用。

它能够促进产品和服务创新、推动技术和工艺创新、激发管理和组织创新，为企业的持续发展提供强大的动力。

三、认识强势文化对创造力的激发和保护

（一）强势文化激发创造力的机制

1.明确的价值观和目标

强势文化通常具有明确的价值观和目标，这些价值观和目标能够为成员提供明确的方向和动力，激发他们的创造力。

例如，苹果公司的“thinkdifferent”

价值观，鼓励员工勇于创新，挑战传统，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

2.强烈的进取精神

强势文化通常具有强烈的进取精神，这种进取精神能够激励成员不断挑战自我，超越极限，追求卓越。

例如，谷歌公司的“不作恶”

价值观和“创新至上”

的企业文化，鼓励员工勇于尝试新的事物，不断探索未知领域，为公司的发展创造新的机遇。

3.高度的创新能力

强势文化通常具有高度的创新能力，这种创新能力能够为成员提供良好的创新环境和条件，激发他们的创造力。

例如，3m公司的“创新至上”

的企业文化和“15%规则”

，鼓励员工将15%的工作时间用于自主创新，为公司的发展带来新的产品和技术。

4.卓越的执行力

强势文化通常具有卓越的执行力，这种执行力能够将成员的创新想法迅速转化为实际行动，为公司的发展创造价值。

例如，华为公司的“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”

的企业文化和“狼性文化”

，鼓励员工勇于拼搏，敢于担当，为公司的发展贡献自己的力量。

（二）强势文化保护创造力的措施

1.尊重知识产权

强势文化通常非常重视知识产权的保护，这种保护能够为成员的创新成果提供法律保障，激发他们的创造力。