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第64章 民圣的新路（第2页）

陈保国闻此，转悲为喜，对于斯文提出的两条路，无论走哪条，民圣都不会跨。

但二者权衡，第二条路更适合自己的现状。

他说：“第一条路，投入虽大，回报则是渠道性的。

而第二条，相对容易，若我走第二条，你觉得我该与谁合作呢？”

斯文并没有明确的指出与谁合作，他先是分析了昆明的相关的人力资源公司。

他表示，知名的人力资源有高创、前程伟业、友脉与云南招聘网……，再往下就是才聚、瑞宏、博睿、昊邦……至于其他的我不是很了解。

若非要找一个合作，昊邦可以考虑。

保国对此不解，他想为什么不是高创、前程伟业，而是昊邦。

他于是向斯文表达了自己的疑惑。

斯文面对保国的疑问，他简单的说了一下原因。

他说：“知名的各方面资源与模式很全面，若我们找他们合作，那就是“狮子搏兔，”

胜算太小，即使合作了，也不会有太大的发展。

所以，没意义，而昊邦资源不错，但运营方面缺乏创新。

而我们与他合作，恰好可以取长补短。”

保国深知民圣不过是刚出茅庐，与那些有一定地位的企业还是有很大差距，就昊邦而言，他没有太大的自信，对此感到有点悲观。

斯文见他面露难色，斯文笑着说：“我有一计，可让该公司主动找我们合作。

并且，我对此，至少有七成的把握。”

陈保国一听，顿时来了兴趣，他急切的问道：“斯文有何计，能解我忧愁，但说无妨，我一定会按照你的意思去办。”

斯文不慌不忙的说：“昊邦，虽有一定的历史，却不悠久，虽有资源，但运营又有了历史的病。

而我们公司虽小，但模式却比当下的人力资源要新得许多，并且工作效率远在他们之上，这是我们的优势。”

陈保国听斯文这么一分析，如大梦初醒。

他现在明白了，斯文是要用新运营模式做文章，但具体怎么做？他不得而知，只能等斯文说说他的想法。

于是，斯文也就将自己的方案讲了出来。

他表示，“运营模式虽不能申请专利，但要让相关事业单位部门给予保护其成果，还是有可能的。

其次，以媒体、网络平台造势，达到草木皆兵的作用，使竞争者感受到竞争的高压。

高压的作用，能催生求生欲，再者，她们就会谋求合作共赢的手段，来实现共同利益的目的。”

陈保国听后，用不可思议的眼神看着斯文，随后，他用开玩笑的语气说：“斯文，我感觉你不像文人，更像强盗、土匪，霸道又有书生气，我啊！

算长见识了……”

斯文闻听一笑，接着，他说：“像什么不重要，因为本身不是。

但生存法则本就如此，不想被淘汰，就要有不被淘汰的筹码。

有了筹码也不一定不被淘汰，还要有预知风险的能力，如此才能在世界的潮流中站稳脚跟……”