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第58章 也许他们已经疯了5（第1页）

史蒂夫知道自己必须在1998年推出苹果的第一个新产品。

佩罗和佳能投资了NeXT后只能一年一年地等下去，他不能让苹果的投资者也无穷无尽地等下去。

但苹果手上没有任何拿得出手的软件应用，史蒂夫也不打算推出阿梅里奥试图打造的那些硬件。

他需要全新的产品，必须打上他的烙印，以告知全世界苹果已经发生了质的变化。

创新和激情在个人电脑产业已经消失很久了，个人电脑已经沦为“盒子”

产业，史蒂夫需要的显然不是另一个盒子。

在离苹果总部几个街区的地方，史蒂夫找到了答案。

让弗雷德·安德森颇为欣赏的乔纳森·艾维正在那里埋头苦干。

艾维是苹果的设计负责人，但他还不是史蒂夫核心团队的成员。

史蒂夫1997年重回苹果时，艾维刚满30岁，他性格谦逊、工作主动，1992年成为苹果的兼职设计师，当时他还住在伦敦，为Tangerine咨询公司工作。

他的父亲是位银匠，在伦敦郊区清福德的一所大学任教。

艾维从小就对工业设计很感兴趣，后来去了位于纽卡斯尔的诺桑比亚大学（NorthumbriaUniversity）求学。

在大学里，他非常崇拜德国设计师迪特·拉姆斯（DieterRams）。

这位传奇人物曾担任德国小家电生产商布劳恩公司（Braun）的首席设计师，他是“可持续设计”

理念的先驱之一，反对计划报废（为增加销量，故意制造不耐用商品，使其很快损坏或过时）的做法。

拉姆斯现在依然在为丹麦Vitseo创意家具公司设计家具，他提出了“设计10原则”

，按照他的观点，优秀的设计必须符合以下10条原则：

1.创新

2.实用

3.美学价值

4.易于理解

5.不突兀

6.诚实

7.历久弥新

8.注重细节

9.保护环境

10.大道至简

阿梅里奥担任CEO时，我曾去设计实验室拜访过艾维，史蒂夫回来后，实验室被搬到了苹果总部的主办公区，外人是无法进入的，其绝密程度就如同“曼哈顿计划”

的实施地洛斯阿拉莫斯（LosAlamos）。

但在阿梅里奥担任掌门期间，星期五下午是可以去拜访的。