“这个就是西地那非啊。”
“看不出来什么啊。”
“你们说这个药,还真有意思,小小的玩意儿,就能卖上亿美元。”
一群外行围着西地那非的原料药,发出阵阵感慨。
用来做临床试验的西地那非,用不着染色什么的,就用纯净的白色淀粉和点原料药,凝成小药片,既没有味道也没有卖相。
如果是医药专家们互相讨论,大约还可以说点乙酰胆碱的新鲜事。
但是,在一群整天和钱打交道的银行人看来,这东西怎么看怎么虚。
“杨教授来了。”有人瞅到了杨锐,立即叫了起来。
几名中农建工的银行干部,立即直起腰来,露出亲切的笑容。
“杨教授来了。”
“恭喜做出成药啊。”
“祝您试验成功。”
几位干部就像是给拜年似的,又是拱手又是说吉利话。
大家说的确实是真心实意的。
辉瑞最终虽然将西地那非卖给了杨锐,却是出了个高价,要加1.8亿美元!而且,还是里程碑式的——假如做出了成品的降压药,无论是在全球任何一个国家上市,就要补加2亿美元,接着,是在欧洲或美国上市,再补加2亿美元。
等于说,西地那非做成的抗压药,如果在美国开始出售的话,不管卖多少,辉瑞都要拿走5.8亿美元。
这还没完,若是卖的好,也就是一年的销售额过亿美元,辉瑞就要拿18%——销售额的18%,兑换到利润里面,怎么也有百分之二三十了,而且还是里程碑式的……若是销售额过10亿美元,成为重磅炸弹的话,辉瑞要拿走25%的销售收入。
简直丧心病狂。
老实说,这样的开价,也就是辉瑞能开出来。
也就是杨锐能给出来。
换成捷利康之类的医药公司,都不一定有这样的魄力。
里程碑的最高状态是5.8亿美元,外加25%的销售额,后者的实现是销售额过10亿美元,相当于一年2.5亿美元往上,连续15年的专利期,就是38亿没有朝上。
一款才过了临床一期的专利化合物,卖出1.8亿美元的下线,38亿朝上的上线,在90年都没来临的医药界,也是数一数二的天价了。
这还是杨锐据理力争的结果——当然,为了将里程碑集中在抗压药一个点上,杨锐也是稍稍放了些水。
尽管如此,作为一款化合物,这个价格也够高了。
即使是成品药物,卖出几亿美元也就很可以了。
两位数的交易都不太常见。
哪怕是捷利康等外企,也鲜少有给出这么大的里程碑交易的。像是杨锐的去铁酮,里程碑到最后,也不过是西地那非的起步价而已,他还是7个活性化合物一起卖。
大型药企就是这样,一方面挤压小型的生物技术公司,另一方面,又以强势的资本填充市场空间。
若不是有中国市场这么大的背景,杨锐就是想拉一个高价出来都不行。
当然,现在的高价,对杨锐来说也不是问题。
所有的里程碑都是针对西地那非的降压效果的,并不针对其他适应症,辉瑞虽然不是很情愿这样签约,也是捏着鼻子认了。
其实,大部分的药品都是有额外效果的,用专业的话来说,就是可以针对其他的适应症。
简单来讲,药物的副作用,就可以作为药物的新适应症。
例如最常见的腹泻。
腹泻是很多药物的副作用,但是,如果腹泻的效果好,那容易产生腹泻的药物,自然可以当做泻药来用。
反方向来说,有的药品会造成患者便秘,那么,如果便秘的效果好,是不是就能做成止泻药呢?
再比如,降压药常见的副作用里,往往有心动过速。对很多病人,尤其是老年病人来说,这是不好的,但是,对于心动过缓的病人来说,这未尝不是一件好事,于是,哒哒,一款能够治疗心动过缓的药品就新鲜出炉了,其副作用是降压……
同样的道理,有的药品的副作用是降低心律,于是,对于心动过速的病人来说,它又能发挥作用了。
由此可见,万能药在化学药物时代,是不可能出现的。
你的药品不能既造成腹泻,又止泻,同样不能既降压,又提高血压,既提升心律,又降低心律。
阿司匹林已经堪称是神药了,它能消炎止痛治感冒,又能抑制血小板,预防中风,即使如此,试试投喂阿司匹林给... -->>
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